なぜ私たちは共感するのですか？研究者は新しい視点を取ります

人間には、社会集団の他の人々の活動や行動をシミュレートすることを強いられていますが、それはなぜですか？新しい研究の結果は、感情的および行動的な伝染の共感と現象を理解する方法を変えるかもしれません。

新しい研究は、共感の進化を見る別の方法を示唆しています。

共感は複雑な出来事であり、研究者は「他人への懸念を感じ、感情を共有して理解し、彼らを助ける動機を促す」と定義することがあります。

共感は必ずしも自然に起こるとは限りませんが、それは機械的に発生する他の現象に関連しており、他の人の行動や感情を反映することに結びついています。

一例は、伝染性のあくびの例ですが、反響動作（誰かの動きを無意識に反映する）や反響言語（誰かのスピーチを強迫的にエコーする）など、潜在的に不健康な行動もこのカテゴリに分類されます。

既存の研究は主に、社会的学習ツールとしてさまざまなシミュレーション行動に注目し、人々が協力戦略として社会的文脈でミラーリングを採用する状況を調査しています。そのような研究は、協力が望ましい状況で模倣行動がどのように役立つかを示しています。

現在、ドイツのライプツィヒにあるマックスプランク進化人類学研究所のFabrizio Mafessoni博士と、ニューメキシコ州のサンタフェ研究所のMichael Lachmann教授は、外部の「シミュレーション戦略」の役割を模索し始めています。適応ツールとしてのより明白な可能性。

ジャーナルに掲載された新しい研究論文で 科学レポート、2人の研究者は、シミュレーション戦略の研究に対する新しいゲーム理論タイプのアプローチを提案します。これにより、これらの戦略が人間で進化した理由について異なる説明が可能になります。

共感は協力のためだけではありません

彼らの研究では、研究者たちは、協力を必要とする社会的文脈がない場合に、共感や同様のメカニズムが発達するかどうかを確認することを決定しました。

MafessoniとLachmannは、そのようなメカニズムを「マインドリーディング戦略」と呼び、現在の研究の目標は「いくつかのマインドリーディング戦略を対比し、複雑な社会的状況において、他者の行動を推測するには社会情報が不十分である可能性があることを示すことであった」と説明しています。、シミュレーション戦略は、他の人の行動を推測する能力を向上させるために進化します。」

2人の研究者は、人間や他の社会的な動物は、協力を促進するためだけでなく、ラックマンが言うように、「他の心がしているかもしれないことのシミュレーションを絶えず実行している」自発的に心を読む戦略に従事していると主張します。

この点を説明するために、研究者たちは「ミラーニューロン」の存在に言及しています。これは、たとえば人が自分の手を上げるときと、その人が他の人が手を上げるのを観察するときの2つの状況で点灯する脳細胞のセットです。

研究者たちは、彼らの特別に開発されたモデルを共感と感情的な伝染の進化に適用する際に、たとえそうしても利益が得られない場合でも、個人は観察している誰かと調整できると述べました。

要するに、研究者たちは、共感と同様のメカニズムが、同じ種の他のメンバーが考え、感じていることを想像するためのツールとして単に進化したと信じています。

Manfessoniは、現在の調査によれば、「共感の起源は、他の個人を理解する必要性にあるのかもしれません」と述べています。

ラックマンは、彼らのモデルは、感情的および行動的シミュレーション現象の大規模なセットの共通の説明を見つけるため、「人間と動物についての考え方を完全に変える」と信じています。

将来的には、他者の精神状態についての視点を得ることに関連するシミュレーション行動にもっと参加することは、個人が協力を支持する可能性が高いことを意味するかどうかをテストしたいと考えています。研究者はこう書いています：